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金辉制衣持续深化推进6S管理  (田静静)

 

发布日期:[2017/9/19 10:32:19]    来源:澳门第一娱乐娱城||澳门第一城娱乐平台||澳门第一娱乐官网

 
 

为落实6S及标准化管理活动,进一步加强公司内部管理,金辉制衣公司从狠抓现场管理开始,强化制度建设,提升员工素养,使6S及标准化工作扎实推进,取得了较好成效。

一是全力打造整齐、整洁的工作环境,物品摆放有序,不用寻找,员工可以集中精神工作,工作效率明显提高;二是通过经常性的清扫、点检,避免污物损坏机器,维持设备的高效率,提高产品质量;三是工作场所宽敞明亮,存储明确,物归原位,通道畅通,地上不会随意摆放不该放置的物品,工作场所有条不紊,安全得到了保障;四是做好成本控制,减少人员、设备、场所、时间等资源的浪费,降低了生产成本;五是由车间主管、班长带动每位员工,从自我做起,对自己的工作尽心尽力,充满成就感,改善了员工的精神面貌,增加了公司的活力。

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